财务部个人工作总结论文 5 篇
财务是一个单位的核心部门，也是贯穿企业各个角落的龙头。金融职业是一门古老而又全新的职业。它自古以来就存在，未来也不会消失，但它对修行者的要求却在不断提高。您想写一份“财务部分个人摘要”吗？下面，小编整理了相关资料，供大家书面参考！
财务科个人总结1
财务部密切关注集团公司的发展方向。在为全公司提供服务的同时，还精心组织会计工作，规范各项基础财务工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资本为纽带，持续提升金融服务质量。 20_做了很多细节工作：
1。严格
遵守财务管理制度和税务法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务会计工作，进行会计监督。财务部全体成员始终严格遵守国家财务会计制度、税务法规、集团公司财务制度及国家其他财务法律法规，认真履行财务部的工作职责。从各种原始收入和支出的收费到出纳操作；从称重秤到基本统计数据的录入和统计报告的编制；从原始凭证审核、会计凭证录入到财务会计报表的编制；从各项税费的计算到纳税申报；从资金计划的安排到各项资金的统一拨付等，每一位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、任劳任怨、做好本职工作，认真执行企业会计制度，做到了时效性。会计信息收集、处理和传输的准确性。
2。以ERP软件实施为契机，规范使用各项基础财务工作
经过两个月的ERP项目准备和准备，财务部开始按照新企业会计制度的要求进行ERP项目的销售管理、采购管理、合同管理、库存管理以及集团公司的实际情况。模块初始化工作。供应商、客户、库存、部门等基础数据的设置根据实际业务流程，针对日常统计和销售过程中发现的问题和不足进行了改进和完善。例如：设立“库存调价令”，使成品油销售价格按照既定的流程规范运行；设立通用采购订单和专项采购订单，规范通用采购业务和专项采购业务的操作流程；在配合资产部门实物管理的基础上，对所有实物资产进行全面清理，将各类实物资产分为九类，并在此基础上完成了ERP系统库存管理模块的初始化。 ERP系统于9月初正式上线运行，原统计软件同步运行于9月初结束。财务会计模块已升级至ERP系统，运行良好。
3。制定财务成本核算制度，严格控制成本
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部分解了相关经济责任指标，制定了成本核算计划，合理确认了各项收入金额，统一了成本和费用的会计准则。费用，并进行医院科室成本核算工作和科室绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部按月汇总收入、成本、费用执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强业务工作管理，提高经济效益。
4。资金管控有序，集团整体资金规模控制合理
由于原料市场价格不稳定，销售市场波动较大，生产和销售油品需要大量资金。为此，一方面，财务部及时与客户对账，加强销售货款的及时催收，资金安排公平透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营政策和计划，合理安排与资金部门合作安排融资进度和额度，通过综合调控，推动整个集团生产经营发展有序推进。资本为纽带。
5。加强财务管理体系建设，提高财务信息质量
为进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量，财务部在贯彻落实公司原《财务收支管理细则》实际的基础上，制定了全面的财务管理制度，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过财务人员的职责分工，对各公司的会计、会计报表在报送时间的及时性、数据的准确性、报告格式的规范性、完整性等方面做出了较为系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量。 ，为领导决策和管理者进行财务分析提供可靠有用的信息。财务部通常定期或不定期地召开交流会，解决前期工作中出现的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按照一定的财务规则有效运转和程序。和控制。
6。开展涉税业务及企业会计制度、会计法等财务法律法规执行情况的自查活动
为规范财务行为，配合年底明年初决算检查审核工作，财务部组织开展20_年终财务自查活动集团公司内部的财务结算。年末决算前开展清理关联企业往来账目、检查在建项目未办结项目、及时跟踪开具已付财务利息费用等一系列财务自查活动方式。诚诚邀请税务会计师事务所对20年的会计处理进行预审，对审计自查中发现的问题及时整改，降低了涉税风险。
7。组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期工作计划展望。财务人员分为会计、出纳、统计、收费小组进行分组讨论。及时解决实际工作中的问题。通过南丰会计师事务所关于内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部门、资金部门、资产部门、财务人员进行深入交流。增强了整个财务链条上各部门的协作，强化了各岗位会计人员的责任意识，促进了各岗位之间的沟通、合作和团结。
8。提出集团公司全面预算管理方案，建立全面预算管理模式
根据20年经营目标的实现情况和各项成本核算指标，财务部提出了全面预算管理方案。全面预算管理按照公司制定的经营目标和发展目标，划分为公司各项经济职责。单位建立了以一系列预算、控制、协调、考核为基础的科学、完整的指标管控体系。根据20年的数据和往年的各项经营数据，制定了20年各单位的成本预算、销售预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标。希望通过“放权、集中监管”有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
20_，为实现集团公司全面预算管理和总体发展目标，财务部任重而道远。为此，我们需要继续做好以下几方面的工作：
1。做好上半年和一季度所得税汇算清缴工作，合理降低各类税务风险。
2。根据全面预算管理制度和预算管理指标，跟踪预算执行情况，对预算费用执行情况进行监控，对超预算费用进行预审，每月准确、及时地对预算执行情况进行汇总分析，为了实现集团目标，根据各单位预算指标提出可行的措施或建议。
财务科个人总结2
在国家政策的指导下，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的积极配合下，财务部围绕公司中心工作和财务重点，圆满完成了部门职责和领导交办的各项任务任务。为了总结经验，更好地完成今后的工作，主要从以下几个方面进行总结：
1。财务会计与财务管理
今年财务部计划负责_x农业科技有限公司的会计、管理、风险评估和投融资决策，我部将密切关注公司发展方向和业务动态并在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，精心组织会计工作，规范各项基础财务工作，加强财务管理。例如，根据_x农业科技有限公司的成本核算，将采用总承包工程核算方法。如果财务软件不能满足会计要求，则采用电子表格汇总数据；在成本核算方面，财务成本会计应参与车间生产各环节的审核和确认。会计及相关人员直接对应车间统计员、负责人，对车间生产的每张原材料及产品的价格进行一一审核、核算；每一件成品都根据生产任务单和质检单进行一一检查，确保预期产量和成本的真实性、准确性和合理性。对审核中发现的问题及时与相关人员沟通并向公司领导汇报。 。
在交易账务管理方面，每笔销售合同交易都会被记录下来，以便随时掌握合同进度和付款金额，并准备专用表格，在合同付款上标注滞期费符号，以便随时了解合同付款情况。方便销售人员。邓宁和公司领导跟踪收款进度。
在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始、销售量的不断增加、规模的不断扩大，银行账户将变得越来越复杂。面对日常的资金流入和流出，每日的账户现金报表、收付款审批、费用报销单据、工作量均较预期量大幅增加。
_x农业科技有限公司。虽然会计处理和凭证数量都不大，但公司毕竟刚刚成立。面临会计业务变化和会计制度调整；融资压力；小额大额的资金结算业务、复杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调、外部税行工作的协调等，这些挑战将要求我们部门人员承受更大的工作压力。
对于业务费用的核算，我公司将采用账外电子凭证存储方式。通过费用预审，可以记录相关真实费用金额和内容。通过电子文档，可以随时查询各部门每月的实际支出情况。对于发生的费用，也有查询依据，以单独发票代替费用，以保证公司的正常运营。在日常工作中，我部门将执行财务收支、账务处理、费用报告等相关规定，决不因个人感情而放松管理。资金结算与安排、费用审核与报销、会计结转、会计报表编制、纳税申报等工作要有序进行、按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳、平稳运行。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。因此，我部门将大力加强公司财务管理，主要体现在以下几个方面：
(1)在财务分析方面。
每月根据财务报表数据分解成本、支出、经常和税金项目，并向各级财政、统计部门汇报；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实的费用明细和汇总表；客户和供应商交易详情；合同进度详情；营业员缴纳滞纳金计算表；税负表。表格的格式应尽可能清晰、直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。
(2)在资产管理方面。
1。在货币资金管理中，要认真做到每日现金结算和每月结算，准确实现银行存款结算，确保账实相符、账实一致。我部门人员将秉承“认真、细心、严谨”的工作作风，全力确保各项资金收付安全、准确、及时。
2。在应收账款管理中，我部门会及时与业务部门沟通、对账，并定期（每月）和不定期（随时提供）提供业务报告，以方便销售人员掌握业务情况；对未及时付款的情况采取收取滞纳金的方式，提醒和警示销售人员催收货款是公司的首要任务；并配合销售人员寻找客户收款。保证公司货款的及时回收和正常运行。
3。在库存管理方面，我们严格遵守进出库程序。对于每月入库的各类农产品生产销售订单，财务人员要认真整理、核实并建档备查；以达到有效控制成本；督促仓库对进货农产品进行定期盘点，所有财务人员直接参与年终盘点，确保账目、会计凭证、账实相符。
4。在融资和财务管理及资料归档方面，由于财务部门承担了相当大的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，对财务部门更加重视。具体数据明细如下： 区内银行成功贷款发展信息；有关一些银行准备贷款的信息；有关政府财政拨款准备的信息；农产品创新招标报告、社保检查等与其他部门合作的信息。需要我部门准备的信息将按期完成；大量的信息还在准备中，可以说任重而道远。
(3)在税收筹划、内外关系方面。
1。我司本着不违反财务纪律的原则，通过合理的纳税筹划，使企业承担合理的税款，并积极与税务局人员保持良好的关系，并在此基础上，为企业带来尽可能多的利益。收入，在企业所得税审计过程中，我们会积极配合税务会计师事务所的工作人员，及时、准确地提供信息。
2。在内部单位的沟通方面。与公司内部各部门保持密切的关系，在业务上相互帮助和学习，及时交流工作经验，以报告形式相互学习。目前不足的是，公司刚刚成立，报告工作的内容和经验有限，需要今后探索和学习。
2。工作经验
一是爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德。
做好财务工作，首先要坚持原则，顾全大局。工作上必须脚踏实地、吃苦耐劳，业务能力强。无论工作任务多忙，都要按时保质保量完成。每一项会计业务都要合理合法办理，凡是需要报销的单据都要认真审核，不合理的票据不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。
第二，弘扬团队精神。
首先，部门经理要勇于承担工作责任，以身作则，做好“传、帮、带”工作，共同进步；各工作岗位分工明确，密切配合，互相帮助，让大家齐心协力，努力工作。事半功倍。
三是加强相关学科知识的学习。
金融是一个知识渊博的职业。随着知识的更新、市场的变化、企业内部财务管理要求的提高，除了巩固原有的财务专业知识外，更重要的是从所处理的经济业务中发现问题、找出原因，并加以解决。能够找到解决方案。充分体现财务人员的综合素质。目前，我部门人员业务全面。从出纳、交易到成本核算，他们掌握了网上报税、开具发票和E3软件的全流程，为公司的可持续发展奠定了良好的基础。
四是遵守法律法规。
财务工作事关个人前途、公司利益、国民经济发展大局。因此，必须严格按照国家相关法律法规执行。从自身做起，严格遵守财务管理制度，时刻注重监督和自我监督，确保财务工作顺利有序开展。
3。未来的工作构想
1。努力实行战略预算管理。公司此前在资金管理方面缺乏这一重要环节。只有加强战略预算管理，才能真正有效降低成本费用，确保资产管理目标的实现。
2。认真开展分析工作，为经营管理和投资决策提供有效参考，并以表格形式直接向董事长汇报工作内容。
3。加强税收筹划。根据公司业务的具体特点，结合法律法规，进行充分分析论证，确保合理纳税。
4。加强财务人员业务知识、企业会计制度和国家相关金融法律法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断力，力争明年财务部门全体成员取得职称。
5。加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康稳定发展，增加与同行业、同领域的交流与协作，合作促进公司发展。
6。公司成立初期，财务上会存在很多不足。因此，我部门应充分听取其他部门的意见，逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续发展提供有力保障。
总之，感谢领导和各部门对我们工作的支持和帮助。今后，我部一定会继往开来，做好后勤保障工作，为_x农业科技有限公司的未来发展做出微薄的贡献
财务科个人总结3
20_对于我们房地产行业来说是值得深思的一年。房地产行业进入20世纪的行业周期。房地产行业从年初就开始陷入是否应该“救市”的争论之中。年底，房地产行业的生存之路将何去何从？我们房地产人需要用智慧和汗水来形容；同样，20_对于我们公司来说是不平凡的一年，也是内涵丰富的一年。今年是转型之年、成长之年。 20年来，公司经历了平衡计分卡的阵痛、培训师资的洗礼、改制成功的辉煌、工业项目挂牌的喜悦、房地产销售的低谷。
正是在如此复杂多变、跌宕起伏的内外部环境下，财务部在公司领导班子的正确指导下，理清思路，不断学习，求实进取，并在财务部执行各项任务。取得了阶段性的增长和收获。下面我将财务部所做的全部工作汇报给各位领导和同事：
1。会计工作
1。建立会计准则和规范，实现会计规范化管理。财务部根据房地产项目核算、纳税申报、资金预算等需要，设计会计科目表，制定详细的二级明细账、三级明细账，并落实各科目的核算范围。明确的协议。同时，一本房地产会计教材也被用作会计部门的参考书。有了这套会计图表和参考书，保证了会计准则的统一性、一致性和连续性；有了这套会计准则，我们公司的账目就可以随时查看。这一切似乎都是由一个人完成的。有了这套会计准则，新会计师就能快速上手公司账务。值得一提的是，根据我们设置的明细账和项目辅助核算，可以直接快速计算出某房屋开发项目的收入、成本、费用及相关税费，快速计算出土地增值额增值税，让土地增值税、所得税的结算变得简单、快捷、清晰。我公司的会计账务设置得到了集团领导的好评。
2。对原有的会计流程进行了重组和制定。财务部现行的内部会计流程突出内部控制，明确各个流程占用的时间，确定何时出具报表、出具什么报表。开什么账户、开什么凭证、如何传输凭证，都有明确的规定。确保财务信息有序、及时、优质提供。采用新的工作流程后，提高了工作效率，减少了各岗位之间的矛盾和纠纷，财务报告的及时性得到了有效保证。我公司向集团财务部报送的各项财务数据的及时性、准确性均能满足集团财务部的要求。
3。加强各业务单位和交易单位的账目清理和核对工作，定期给各单位打电话或发送传真进行账目清理和核对，使我公司的客户和供应商账目清晰准确。同时，加强往来应收账款回收力度，年内回收往来账款_万元。
4。另外，财务部组织全体员工共20_20_年完成：收取二期房款_1亿、契税维修基金_1万、审核x10000多张原始凭证，并填写、审核、整理并装订_张会计凭证。发行 _ 份统计报表。发出 _ 纳税申报表副本和 _ 税源统计报表副本。发行集团、集团相关财务报表、发行预算报表等
2。融资、预算和资金管理
1。财务部加强与七家商业银行的联系，与各银行一一协商沟通，不断探寻和触及各商业银行的底线。但受国家货币政策宏观调控影响，商业银行自有资金流动性大幅减少。这使得商业银行在审批贷款时更加谨慎，以降低经营风险，尤其是房地产企业。当心。 20年，全市商业银行向房地产业发放的贷款总额比去年下降了_%。即使在融资环境十分恶劣的情况下，财务部也没有被眼前的困难吓倒。而是在公司总资产和实收资本不足的情况下，用智慧和勇气创新，与各家银行开展了艰苦的业务。谈判。其中，有与银行各级领导的谈判、聚餐、应酬，有多少次去银行，复印准备了多少信用证文件，有多少次加班，牺牲了多少业余时间。财务人员已经无法用数字来统计了。 。令人欣慰的是，最终，财务部在公司领导的正确指导下，依靠工作中总结的谈判技巧，完成了X银行X亿元住房开发贷款和X亿元产业项目在对公司最有利的时候。完成限额1万元贷款及承兑汇票，完成1万元产业贷款。每一项看似不可能的任务都完成了，因为我们公司的资产负债率、项目实收资本占总投资的比例都没有完全达到银行的授信条件。同时，我们为公司争取到了最优惠的土地抵押利率和最低的银行利率。毫无疑问，财务部可以自豪地说，在融资方面，20_财务部领先于同行业的财务部。
2。在预算执行方面，在公司领导的大力推动和财务部的积极组织下，公司全面预算管理工作已融入到各部门的日常工作中，各部门能够熟练运用综合预算预算管理 预算是管理跨部门资金流动的管理工具。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，加大了各部门对财务数据的重视程度。目前，各部门在财务部的组织下积极参与全面预算管理，为来年全面预算的编制和实施打下了坚实的基础。正是因为有了全面的预算，公司领导才能对资金配置有清晰的思路，提前对资金进行合理的统筹安排。
3。年初资金充裕的时候，我们根据编制的预算，在短时间内比较了各家银行的理财产品，从各家银行中进行筛选并与x银行签约购买_万理财产品，六月利率为_%，公司获得财务收入94.6万元。另外，我利用闲置资金到x银行进行理财x次，每次价值x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），获得财务总额管理收入_元。银行理财x次 1月份IPO开始发售新股，投资_万元，获得理财收益_万元。公司年财务收入_x万元。这在一定程度上降低了公司的资金成本。
4。充分利用承兑汇票支付工程费用，降低资金使用成本。 20年，财务部共办理承兑汇票_张，充分利用商业银行承兑汇票授信额度_万张。
5。在日常资金管理方面，财务部重点加强了以下工作：与各银行开通网上银行服务，帮助公司实时了解公司银行存款状况；建立资金日报制度，每日向公司领导汇报前一日公司资金状况，为公司领导进行资金安排提供依据；每月定期为各银行编制银行余额调节表，确保公司资金的准确性和安全性；不时盘点手头现金；在大额催收的日子里，每天将催收收据与银行付款单、发票进行核对，确保资金催收的准确性；在付款过程中，增加了基金经理来审核出纳员填写的支票和发票。程序;通过这一系列工作，公司资金归集和使用的准确性和安全性得到了很大提高，财务部在资金管理的规范化管理上上了一个新的台阶。
3。涉税管理工作
1。审查各种收入和付款合同。由于签订各种经济合同时增加了财务审查，财务部可以在业务开始时进行税务评估和税务筹划。 20年，财务部共审核相关经济合同_份。
经与税务局充分沟通后，财务部认为我公司必须主动清算土地增值税，因为目前国家对土地增值税的征管力度逐年加强，并且调查将会更加详细。如果明年满足清算条件，税务局进入土地增值税清算，很可能会增加税收支出。财务部征得公司领导和集团财务部同意，组织人员开展该项目的土地增值税清算工作。
3。通过分析全国增值税发展趋势，工业项目外购设备均未取得增值税专用发票。设备增值税开票时间推迟至20_，这样就可以在20_内享受新消费型增值税的优惠，为公司带来了_万元进项税的好处增值税扣除。
4。通过合理规划销售部门员工年终奖金的发放，公司不仅按照税法规定履行了代扣代缴义务，而且保护了员工利益，让公司大部分员工少缴了部分奖金。 _元个人所得税，增加了员工的税后收入，得到了广大员工的好评和好评。
5。定期将各类大额工程发票送交税务局进行发票真伪核验。由于房地产企业收到的发票金额巨大、数量庞大、种类繁多，收到假发票会给企业带来巨大的涉税风险。为了控制这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送交税务局进行真伪鉴别。
6。 x年至x日，市稽查局对我公司进行税务稽查，要求我公司按税种填写_-_纳税明细，然后根据情况进行现场税务检查。财务部立即组织财务人员进行全面纳税自查。一方面，积极与税务局沟通，获得税务局的理解和帮助。另一方面，主动联系稽查局相关人员，建立了良好的人际关系。最后，由于未缴税款及时向地税征管局缴纳，避免了稽查局到企业进行现场税务检查的涉税风险。
七月。即_区单据主要完成证明，否则无法确认_区_万元相应收入。由于涉及减少我公司申报的所得税1万元，财务部立即向集团财务部报告了这一潜在的巨大涉税风险，因为根据税法规定，逃税金额超过10%的，年度纳税总额将被归类为逃税。犯罪。根据集团财务部的指示，财务部立即组织财务人员重新清算并填报_年所得税申报表。另一方面，积极与主管税务机关交涉，取得税务局相关领导的理解。只是调整了纳税额。申报表并不认为我们恶意提前确认收入或滥用所得税优惠政策。这也证明财务部门平时与税务局沟通良好，不会出现重大涉税风险。
9。财务部通过与地税局领导的良好沟通，积极争取成为纳税A级企业。目前，税务局相关领导已承诺明年申报我公司为纳税A级企业。如果纳税A级企业申请成功，将意味着税务局两年内不会来公司审计公司账目。一是为企业创造良好、宽松的税收环境。二是为企业赢得了荣誉，为企业与政府部门的沟通谈判增添了重要的守则。
9。加强涉税管理数据采集和档案管理。税收政策的收集、整理、编制纳入工作职责。房地产相关税收政策每月定期更新并从税务局网站下载并整理整理。财务部在进行土地增值税结算、所得税申报、税务自查、日常申报时，整理各类工作底稿，列出流程，作为公司涉税资料归档。以期为今后的涉税管理工作提供原创性参考，也为今后新任财务管理人员快速了解公司相关涉税管理工作提供参考。
4。财务分析与风险预警
1。资产负债率已经达到银行接受的70%的上限，下半年融资将非常困难。随后，财务部仍然不畏困难，用智慧和勇气创新，突破了这一瓶颈和限制，仍然用巨额银行资金为公司融资。
2。公司未能在需要资金周转时合理安排项目进度和打开市场，导致公司资金出现较大波动，资金破裂风险加大。
3。预期销售收入过于理想，未能充分考虑市场变化并调整预算。最终事实证明，下半年的收入预算确实出现了较大偏差，一定程度上影响了资金的配置。
4。指出下半年资金断裂风险，要求公司领导积极筹集资金。
事实证明，本次财务分析和风险预警是成功的，有效降低了公司经营风险。由于已经充分估计了资金破裂的风险，财务部在资金仍充足的情况下，为公司提供了尽可能多的支持。来自银行的融资。事前做了充分的准备。
5。投资管理工作
因集团公司战略规划，我公司目前拥有两个产业项目。这两个项目都有独立的经营会计实体。财务部主要发挥投资和监管作用。为方便公司领导决策，财务部组织对改制及产业项目立项进行项目投资测算，运用一系列投资测算工具，对项目进行了大量的调查、询问。相关人员，并参与了两个项目的准备工作。可行性研究报告。
6。组织建设与体系流程管理
组织建设和系统流程管理是组织有效运行的灵魂，相当于人体的骨骼和神经系统。其重要性不言而喻。如何实现财务部的各项管理职能，必须对此进行认真的研究和设计。
1。为适应公司发展对财务部各项职能的需要，财务部于_月重新设计了财务部组织机构图、工作流程及岗位说明书。各个岗位的职责更加明确，避免了一些重复和不必要的职责。本系统的设计重点是强化会计核算和资金管理功能。
2。在实施新组织架构时，特别推行垂直指挥制，并向财务部员工推广。这种垂直指挥系统，是为了有效保证上级指令能够顺利有序地传达。现在财务部全体员工已经了解、接受并使用这套垂直指挥系统处理日常工作事务，工作效率显着提高。
3。为保证财务工作计划有效落实和执行，财会部今年实行财务部内部管理定期会议制度。重点是对上阶段工作的总结和下阶段工作的安排。通过这次内部会议，各项财务工作能够在会议上得到有效沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行记录，并利用会议纪要跟踪各项任务的执行情况。财务部各项任务和指令的落实情况有了很大提高。
7。团队管理与员工学习成长
BSC、SWOT、5S、PEST、价值链、战略、目标、战术、企业愿景、工作理念、敬业精神、团队、鱼骨图、头脑风暴等新鲜管理术语从20年高端开始变_管理殿堂已经走进了我们的公司、我们的部门、以及每一位管理者的大脑，留下了深深的印记。时代要进步，企业要发展，员工要成长。在这个充满激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业，从成年人到学生，如果不能及时更新知识结构和思想意识，就将面临被淘汰。这个社会正面临被遗忘和过时的危险。庆幸的是，我们公司x领导总是高瞻远瞩，为我们安排了精彩生动的培训课程和户外拓展课程，让我们能以更积极的工作态度、更聪明的管理思维、更有效的管理工具来开展我们的日常工作。我们来谈谈财务部门在这方面的一些收获和经验。
1。财务部中层管理人员参加了公司平衡计分卡导入及实施培训。通过艰苦卓绝的BSC导入和实施培训，财务部中层管理人员更加清晰地理解了企业管理的深刻内涵，对管理的理解也延伸到中层执行层面上升到企业战略层面。通过制定公司长期战略目标，公司各级员工将更有动力为实现公司战略目标而努力奋斗。通过BSC对财务部工作的梳理，财务部的职能架构更加清晰，并以战略地图的形式印在管理者的脑海中。通过实施平衡计分卡考核日常工作，增强了员工完成各项任务的紧迫感，强化了工作执行力，提高了工作效率，保证了各项任务的有效实施。各项工作逐步步入正轨，进入高效良性循环。
2。财务部中层管理人员参加公司组织的职业经理人培训课程。通过培训，财务部中层管理人员深刻理解了职业经理人应具备的职业态度和素质，以及如何打造职业经理人。合格的管理团队。从改变管理者的管理意识入手，最终带动整个团队向专业化团队转型。一支高效、和谐的专业团队应建立在尊重和信任的基础上，并具备以下要素：有统一、明确、明确的目标。 b.强大的核心。 C。统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。 d.每个成员都具有胜任的工作能力和专业技能。 e.会员之间有良好的沟通。 F。成员之间可以互相支持、补充、鼓励。这也是财务部2009年努力的方向，就是打造一支高效和谐的专业团队。
3。财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理和成本控制培训，吸收了大量房地产全面预算管理的先进实践经验，开阔了视野。该体系涵盖组织架构、工作流程、指标选取和考核方法提供了一整套解决方案。本次培训班为20年XX项目房地产工程预算的实施奠定了理论基础。如果可以的话，财务部希望邀请
先生20年，公司发展重点将以项目开发为主，同时也会兼顾两个产业项目。可以说，任务十分艰巨。再加上严峻的行业形势，财务部门肩上的担子也十分沉重。根据当前行业形势和公司发展战略，财务部将重点做好以下几方面工作：
1。筹集资金在年前支付各建设单位的工程费，确保公司顺利度过新的一年。
2。与销售部门密切配合，加快售房资金回笼。
3。配合_部门及物业公司做好_的整体运作工作。
4。组织店铺销售土地增值税的筹划和清算。
5。财务部将根据项目周期尽力编制项目预算。如果可以的话，希望邀请x先生来我公司咨询指导。通过项目预算的执行加强成本控制。
6。不断修订工作流程，完善内部控制。完善财政部门对各项经济业务的监管。
7。加强财务部合同管理。
9。加强财务部员工素质提升和业务培训。努力打造一支以20人为主的高素质、稳定、专业的财务团队。
如果说20_年是财务部痛苦转型的一年，那么20_年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接20_年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在20_年实现企业的宏伟战略目标。
财务科个人总结4
在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下：
一、20_年度工作总结
(一)公司财务部工作执行及完成的情况
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)财务部工作执行情况分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：
1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。
(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题
财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。
(五)对公司或财务部的几点建议
对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：
1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、_软件需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。
2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行。
4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。
二、20_年度工作计划
20_年我们财务部以保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：
1.继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求，确保公司项目正常顺利进行。
2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3.加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
4、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。
6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
9、持续推进全面预算管理，提高财务核算力度。20_年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
20_年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
财务科个人总结5
各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20_年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20_年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20_年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比20_年增长了50%;对b、c和d三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20_年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
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