装修公司员工年终工作总结
总结是对一段时期、一年、一个阶段的学习、工作、生活情况进行回顾和分析的书面材料。它可以促使我们思考。为什么不静下心来写一篇总结呢？你想知道如何写摘要吗？以下是小编为您整理的装饰公司员工年终工作总结。欢迎您分享。
装修公司员工年终工作总结1
20xx年是装饰公司实施公司三年发展战略的第一年。公司全体同仁为实现公司战略目标，按照“思想创新、经营思路创新、经营管理创新”的要求，努力奋斗，在多项项目中取得了成功。在管理者的支持和信任下，我们视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面取得了可喜的成绩。
1。聚焦业务，整合资源，实行区域营销模式
根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活、有效、务实的举措，更加科学的运营管理，更加优质的服务，转变经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽服务领域。业务范围。 。
1。全面推行区域营销模式，在区域市场实施责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力，将全国市场划分为四个经营区域。其中，重点和成熟市场分为一、二、三区。区域经理负责管理，明确职责和考核指标。 ，每季度根据产值指标对区域经理进行绩效考核。区域经理的绩效工资和奖金与项目产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高了员工的责任感和服务意识。
2。加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开拓力度。根据公司战略布局，已陆续在外地设立分公司，进一步完善公司营销网络，为公司下一步扩大业务规模打下坚实的基础。同时，公司注重对各分公司的支持、服务和管理，制定并实施了《手册》。据《手册》，公司已与其他分公司签订业务责任书。《手册》的实施，对于公司与各分公司之间建立健全的运行机制，明确各分公司的经营职责，提升各分公司的运行效率起到了巨大的作用。
3。合理利用业务资源，强化业务支持服务意识
为了更好的服务项目经理，提高项目中标率，我们根据项目经理的实际情况和项目的特点，制定了《制度》，从设计方案、投标评审、投标组织、预算报价、资金支持等提供专业建议和相应服务。合同总产值x万元，其中设计合同产值x万元，实际完成产值x万元。公司经营目标顺利实现，取得了良好的经营效益。
在公司同事和项目经理的共同努力下，公司精心打造了地铁商场、商场、广场等商场装饰工程；中心、光大酒店、国际酒店等高标准星级酒店装修工程；及建筑物装饰工程、大厦、综合体等办公楼精装修工程；大楼、运动员公寓等建筑幕墙工程；以及总部大楼、车站等公共建设项目。
经过不懈努力，公司在高端商场、星级酒店等装修装饰细分市场形成了一定的竞争优势，为公司品牌建设奠定了良好的基础；开拓了建筑幕墙工程市场，形成了公司新品牌。业务增长点。
2。调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1。今年我们合理设置了部门和岗位，为每个岗位提供了明确的岗位说明书和职责要求，明确了每位员工的工作职责，签订了岗位目标责任书，设定了考核指标，并与员工薪酬挂钩每季度根据工作目标完成情况进行考核。分为甲、乙、丙三级，奖惩有据。
2。加强公司管理成本控制，落实成本预测和控制制度，实现可控成本比预算总成本降低5%的指标要求。
3。加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制《手册》实施项目责任管理，明确项目部作为成本中心的定位。 《手册》的实施，使项目管理工作流程标准化、制度化；明确工作职责；量化细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
3。策划工作取得重大突破，公司品牌影响力全面提升
为了更好地为运营创造条件，我们下大力气做好公司规划工作。经过努力，公司先后荣获“百强企业”、“先进企业”、“化工先进单位”、“先进企业”称号，并荣获x鲁班奖、x国家装饰奖、x省优秀装饰奖、x x市优秀装饰奖工程奖，x设计项目分别在国家、省、市设计竞赛中获得设计奖，并荣获“全国优秀项目经理”、“全国优秀青年室内建筑师”、“市优秀工程”称号经理”荣誉称号；完成建筑幕墙工程专业承包一级资质升级，申请建筑幕墙、建筑外窗生产许可证，并通过政府相关部门审核。提高了公司的市场竞争力，为公司的品牌建设奠定了坚实的基础。
4。注重企业人才建设，提升企业竞争力
公司建立健全了薪酬和绩效考核制度，编制好《手册》，初步形成了激励机制，努力形成“公平公正、广纳贤才、人尽其才”的用人机制。人才辈出、能晋升、能晋升、充满活力”。公司共吸引各类人才近30人，初步实现了“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增强公司竞争力。
5。加强企业文化建设，增强企业凝聚力
良好的企业文化是企业发展的真正动力。通过改版企业网站和企业内部杂志《》，及时更新文化公告栏，拓展旅游、摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等活动宣传和促进企业文化建设，增加员工'对企业的认同感，增强企业凝聚力。
工作前景：
经营业绩的扩大有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案、细致的项目管理和良好的沟通渠道。为此，必须提高装修品牌服务于商业的水平，以良好的经营业绩丰富装修品牌。我们将今年定为装饰“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学、升华人类生活为己任，专业提供室内外装饰工程整体解决方案，致力于为客户、投资者、合作伙伴、员工和社会创造价值。
为此，我们需要执行以下操作：
1。继续大力推广区域营销模式，完善和优化区域营销方式，牢牢抓住扩大经营业绩、提高经济效益的战略核心。承接重大、知名工程，并通过工程的重要载体，宣传装饰品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面有序发展的目标。
2。继续完善绩效考核体系，加大考核力度，形成良好的激励约束机制，在公司内部营造敢于创新、敢于担当、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理制度，搭建企业管理平台。
3。科学制定成本费用预算，加强成本费用控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励，吸纳战略投资者和合作伙伴，调整公司股权结构，扩大公司注册资本，满足市场竞争。
4。不断提高装饰专业资质，打造获得市、省、国家优秀设计、施工的精品工程。加强企业文化建设，赋予装饰更深层次的文化和价值观，采取切实有效的方法宣传企业品牌，努力打造知名品牌。
5。发展物资供应商平台，建设达美劳务公司、招标预算中心、工程管理服务中心，为工程项目提供优质服务。
6。在做好工程设计、装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品的标准化、工厂化生产，延伸公司产业链。利用我们的专业经验和企业优势，寻找合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。
公司全体同仁，以及所有关心、支持、信任的朋友，让我们共同努力，创造充满希望的美好生活！
装修公司员工年终工作总结2
时光飞逝，20xx转瞬即逝；我们披着银装，迎接20xx的到来。 20xx年对我来说是不平凡的一年，也是我人生的重要转折点——我从...
回顾一年来的工作，我感受到了丰硕成果的喜悦，感受到了与同事共同攻关的艰辛，感受到了遇到困难和挫折的惆怅。我从他们身上学到了很多东西。非常感谢装饰公司为我提供了成长的平台，让我在工作中不断学习、不断进步，慢慢提高自己的素质和才能。向尊敬的公司领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢！有了你的帮助，我的工作才能顺利进行；也因为有您的帮助，我才能让自己在公司的发展更上一层楼；真的是你们在支持我。可以说，20xx年是分公司市场拓展的起步阶段。我很庆幸自己能在这样的环境中与它一起成长。下面我将一年来的具体工作情况总结如下
1。主要作品
1。 20xx年x月至x月在装饰有限公司工作。
项目部。通过一个半月的实践和学习，我对幕墙行业有了一个大概的了解：对建筑幕墙的定义、几种常见的幕墙类型、幕墙施工的工艺流程、以及常见的幕墙施工流程有了一个大致的了解。使用了一些玻璃幕墙材料和设备。在学习的同时，我还协助这里的项目部经理检查幕墙安装、测量接线、安全管理工作的质量。
公司加工车间。门窗跟踪学习系统。我待在车间的20多天里，由于这些门窗急需，所以抽出一部分时间来拆包装纸。当然，这并不是公司领导的希望和我自己的诚意，但是当我被分配到一个岗位时，我一定会忠于自己的职责。部分时间用于观看车间加工的工艺流程：卸货→计数→入库→拆包→穿保温条→切割→洗罐、钻孔→组装→装车发运。
2。 20xx年x月x日至x日，我在项目部工作。前两个月的工作主要是学习阶段。通过这两个月的学习，我对门窗、幕墙有了初步的了解。当我来到这里时，我也积极参与到项目管理团队中。这里的主要任务是：
(1) 进料时清点数量并安排存放区域。
（2）来料质量检验（特别是玻璃，我们和同事盖铁人一起检验了200多块有问题的玻璃）。
（3）1~4#楼钢子框架自查，下达整改指令，复检，组织甲方监督验收。
（4）1~4#层铝门窗框自查，下达整改指令，审查，组织甲方监督验收。
（5）1~4#层成品保护检查。
（6）组织监督对1~4#楼进行喷淋试验和维护。
(7) ALUK 配件，由贴合厂发货。
(8)绘制5、6层门窗加工图。
3。 20xx年6月至20xx年6月在上海分公司担任项目经理，管理样板房和电梯车库幕墙改造项目两个工地。主要负责以下工作：
（1）根据总承包商的要求安排工期。
（2）组织安装队伍进场并签订合同。
（三）协调落实车间加工、绍兴物资采购、上海本地采购等供应事宜。
（4）与业主、咨询单位、总承包商、分包商、监理单位的沟通协调。
（5）收集相关材料并报主管审批。
（6）现场施工管理（安装质量、工人安全）。
2。经验与收获
这一年来，我通过幕墙工作，完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结起来，我有以下经验和收获：
1。项目管理、（内部和外部）沟通和协调非常重要。
2。每项工作都必须有目的、计划和步骤。
3。无论大小，我们都要认真落实。
4。正确定位自己，努力熟悉，才能更好地适应工作。
5。只有积极融入集体，处理好各方面关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。
6。要加强与职工的沟通，做好与职工的沟通，解决职工工作中的情绪问题，与职工交流思想。 ——管理好员工，才能真正管理好项目。
3。自己的缺点和不足
通过这一年的工作，我也看到了自己的不足，主要体现在以下几个方面：
1。人与人之间缺乏沟通和协调能力。
2。缺乏门窗幕墙相关专业知识，对问题考虑不够。
3。事情太多了，有时候很难区分事情的重要性。
4。对学习新事物不够重视，工作中没有足够的大胆创新精神。
5。把生活中的一些琐事带入工作中，会影响你的工作心情和效率。
4。后续步骤
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新的一年的工作，我们将突出以下几方面工作：
1。加强与工人、同事和领导的沟通技巧。
2。闲暇之余，多阅读有关门窗、幕墙的规格书，增长自己的理论知识，丰富自己。
3。做好每一项工作之前要明确计划和步骤，让你的行动有方向，你的工作有目标。只有这样，你才能真正有信心做事！
4。通过不断深入的了解，慢慢培养对本专业的兴趣，从而增加主动性和积极性。
5。合理安排生活事务，公私分开。
成为一名合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我将继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法、积累经验。我注重以工作计划为指导，通过观察、探索、获取信息和实践练习，努力提高专业知识。及时向领导汇报自己在工作中的想法和感受以及项目的进展情况，并及时纠正和弥补自己的缺点和缺陷。我们的工作需要团结才能有力，合作才能成功。让我们用“鼠标和水泥”推动我们的工作前进！
装饰公司员工年终工作总结3
20××年已经悄然过去，20××年已经开始。从20××××月到现在，××花园中小学教学楼室内外装修工程已经一年多了。该项目终于顺利完成。回顾一年来的工作，我有喜悦，也有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。我从中学到了很多。非常感谢XX装饰公司为我提供了成长的平台，让我在工作中不断学习、不断进步，慢慢提高自己的素质和才能，积累本专业的施工和管理经验。这是我一生的财富。虽然在XX项目上没有取得骄人的工作业绩，但在公司领导的支持和公司后勤同事的配合下，我努力工作、努力拼搏，很好地完成了自己的工作和任务。
20××全年基本上都在做XX项目。通过XX项目现场管理，我参与了施工过程的各个环节。由于未参与前期审图，未现场深化图纸，且本工程复杂，在施工过程中对图纸进行了多次修改，多处与现场图纸不符。地方。设计图纸中存在装饰造型，工艺达不到专业施工条件，影响进度，造成后期施工不必要的延误和材料浪费。 。在装修过程中，有时我们的装修施工方案与土建、消防、空调、机电等施工方案发生冲突，因为没有及时与土建、消防、空调、机电等部门进行联系和沟通。前期有相关专业人员，造成了不必要的麻烦，所以在施工过程中需要及时与项目总承包商进行沟通，加强配合，就此类问题进行信息交流和反馈。今后要加强对不同类型问题的区别分析处理。
其次，对于开工准备的材料计划和进度计划，施工过程中要及时跟进。严格要求材料部按照材料计划时间节点要求执行，及时将材料带入现场，保证施工队伍的施工进度；严格要求现场施工队伍按照工期和时间要求开展工作，保质保量，完成了施工。在施工阶段，按照图纸和规范严格控制质量和结构安全，特别是木质材料的防潮、防腐、防火至关重要。作为现场施工管理人员，必须有强烈的责任感，严格执行指挥。公司要求和责任认真工作，在日常工作中严格把控工程分包商和施工现场，严把工程质量关，落实隐蔽验收工作，消除隐蔽前已存在的质量隐患，圆满完成工作。竣工验收。以下是我对20XX年的工作总结和20XX年的工作计划。
通过XX项目获得的经验和收获：通过今年XX项目的工作，我完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结起来，我有以下经验和收获：
（1）公司内部和外部如××、××的沟通协调非常重要。
(2)每项工作都必须有目的、有计划、有步骤。
（三）无论大事小事，都要脚踏实地落实。
(4)只有给自己定位，熟悉、深入学习，才能更好地适应工作。
（5）只有积极融入集体，处理好各方面关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。
（六）要加强与工人的沟通，做好与工人的沟通，解决和处理施工技术问题，多与工人进行思想交流。只有管理好工人，才能真正管理好项目。 ，能否提高质量，赶上进度。
通过XX项目，我发现了自己的缺点和不足。通过这一年的工作，我也看到了自己的不足，主要体现在以下几个方面：
（1）人与人之间缺乏沟通协调能力。
（2）缺乏门窗、外墙保温相关专业知识，考虑问题不够。
(3)要做的事情太多，有时很难分清事情的重要性。
（四）项目成本控制认识不够，物料控制没有计划和有效措施，缺乏计划和组织。
针对20××年工作中存在的不足，为了新的一年更好的工作，我们重点制定了以下20××年工作计划：
(1)加强与工人、同事、领导的沟通能力。
（2）闲暇之余，多阅读有关门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长理论知识，充实自己。
(3)做好每一项工作之前要明确计划和步骤，使自己的行动有方向，工作有目标。只有这样，你才能真正有信心做事！
（4）通过不断深入的学习和训练，提高本专业的技术和管理能力，从而增强主动性和积极性。
（五）加强执行力和协调力，维护公司形象，调整工作思路。
（六）施工现场严格按照工程进度施工，控制材料，严禁浪费，认真监督现场施工，控制施工质量，确保每个项目均顺利完成并交付。
装饰公司员工年终工作总结4
时间过得真快，转眼又要跨过一年一度的坎了。回顾这一年，虽然没有什么好的表现，但也算得上是一次非凡的考验和磨炼。我今年××虽然在公司工作的时间不长，但是收获还是很多的。临近年底，我觉得有必要对自己的工作进行总结。目的是吸取教训，提高自己，以便更好地做好本职工作。我也充满信心，决心明年做得更好。以下是我的工作总结：
我是今年XX年底来到我们公司工作的。我之前从事的是模具工作。因为我对家居装修的热爱，所以我选择了XX。在来XX工作之前，我没有任何家居装修经验。仅凭自己对家居装修的热爱，缺乏家居装修设计施工经验和行业知识，为了快速融入这个行业，加入公司后，一切都是从零开始。在学习沟通技巧的同时，我到施工现场观看施工，遇到沟通问题，我经常向主管XX和其他有经验的同事请教。在同事们的帮助下，我取得了很好的成绩，我感觉自己受益匪浅。在过去的XX个月里，虽然我的表现并不突出，但也取得了不错的成绩。但在这段时间里，我学会了如何更好地与团队相处和相互配合，学会了如何开展业务，并进行了相应的实践。我也对XX的文化和使命产生了深刻的共鸣，对家装行业有了深刻的了解。有了初步的了解。
通过不断学习产品知识、收集同行信息、积累市场经验，我现在对家装市场有了初步的了解。虽然我的成绩远不如其他同事出色，但我有信心、有决心做好工作。现在我逐渐能清晰流利地回应客户提出的问题，准确掌握客户信息，与客户进行良好的沟通。因此，我获得了一些客户的信任，这对将来成为设计师有帮助。奠定了坚实的基础。
这××月虽然有所进步，但仍然存在需要改进的不足。对家装市场的了解不够深入，公司产品的技术问题太薄弱，无法向客户解释清楚工艺要求和业务。市场上，电话营销的技巧还没有到位。关于市场上的流程和做法，XX公司的流程和产品还远远不够了解，我们还需要继续学习这些。
综上所述，在公司工作的这段时间，我接触到了很多事情，产生了很多新问题，也学到了很多新知识、新经验，使我在工作上有了新的改进和提高。我的思想认识和工作能力。为了进一步提高，在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高业务素质和道德品质。
展望新的工作一年，希望能继续努力。同时，我也需要加强自己的设计能力。我将在今后的工作中与同事们多沟通、探讨，进一步提高自己的专业知识和技能，积极吸收新的理念和设计。观念，不断完善自己，工作中当然也有缺点，争取尽快改正过去的缺点，总结经验，吸收精华，分析工作中失败的原因和不足，为明年的工作做好准备！
装饰公司员工年终工作总结5
洁白的雪又舞动起来，哗啦啦，密密麻麻。
叽叽喳喳，你是在庆祝还是在吵闹？是的，“瑞雪兆丰收”，据说这个季节是20××年的收获季节。你看，那边，那边……
20××年，装饰公司秉承××企业集团的企业文化，遵循公司的发展节奏和管理理念，收获并完成了以下项目的装饰工作：
1.××项目；
2.××项目；
3.××装修改造工程；
4.××改造工程；
5.××改造工程；
6、××改造工程；
下面我结合自己今年工程项目运作中的一些经验，简单谈一下：
1。工作职责
作为一名合格的质检员，首先要正确认识自己的工作职责，从而引导自己，促进项目的顺利进行。特别是对于工程项目，您应该执行以下操作：
1。确保质量保证体系有效运行；
2。按照设计图纸、施工规范、施工组织设计方案和质量安全标准组织施工，指导管理区域作业人员按技术、质量、安全标准进行作业，纠正一切违规指挥、违规作业。确保责任区清洁、现场文明。对单位工程或分支机构工程的施工质量和安全负责；
3。工作中勇于创新、进取，妥善提出合理化建议并予以落实；
4。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计、施工图纸，严格控制各工序质量，按照质量管理规定和检验程序对工程进行认真检验。如果不合格，则不会进入下一级别。流程搭建；
5。参与子项目的质量水平评估，并对所负责检查的子项目的质量水平负责。验收前自检不合格的，不再要求甲方检查、签字等；
6。参与隐蔽工程验收。不合格者不得在隐匿的工程材料上签字。对隐蔽工程的检查必须现场进行并当场记录，不得事后补充隐蔽记录。制作并会签本项目的检查记录，出现问题及时解决，如实报告；
7。按规定保存本工程质量记录，定期和不定期报告本工程质量情况，指出存在的问题；
8。跟踪检查，防止漏检。发现违法命令、操作的，必须立即制止并改正。发现重大事故隐患，应立即停止施工，并及时报告技术人员；
9。工作热情高，热爱质检工作，遵纪守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作；
2。项目进料质量管理
之所以将工程材料质量管理与质检员的工作职责分开，是为了提醒自己严格遵守工程项目材料的外观、质量、规格、型号、检验报告和证书的重要性。对此，我们应该做到：
1。每批材料进入工程时，应仔细检查其数量、外观，运输过程中是否有损坏，并对照设计图纸仔细核对材料的规格型号。要求生产企业出示材料的检验报告和合格证明，并仔细核对检验报告的有效期和材料的生产日期。
2。在做好本职工作的同时，还应配合现场监理工程师进行来料审核，并监督工程资料员完成相关材料的审核。对于需要复检、消防检查的材料，也应督促人员及时完成，以免影响工程正常施工。
3。现场检验不合格的材料应退回供应商或供应商。进入现场后，各类物资必须妥善堆放、妥善保管。不同规格、品牌以及检验和未检验的材料必须进行标记，防止混合。因各种原因变质、损坏的材料，设计单位认为适合降级使用的，必须经监理单位和项目工程部批准，否则严禁使用。项目工程部在现场施工管理时需要加强对这些材料的跟踪和检查。材料现场运输需要合理规划，并应作为施工组织设计的一部分统一考虑。现场施工必须按计划进行。
3。配合公司质检，严格把控质量
施工过程中，严格按照质量验收规范审核各施工工序，做好现场工序交接和工种技术交底。配合公司质量、安全、环保部门的各项检查。对于企业提出整改的事项，要对员工进行督导，分步落实整改。整改完成后，将报公司重新检查后予以隐藏或进入下一流程。
4。结论
我认为质检员本身及其职责非常重要。我们每一位工人对此都有深刻的认识。然而，作为最原始、最愚昧的人，我们需要学习、体验、理解、掌握的东西还远远不够。为此，我们要保持对工作的热情、激情和细致。同时配合其他岗位同事的工作，优势互补。
装饰公司员工年终工作总结6
新年以来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我圆满完成了全年的工作任务。先后担任XX广场酒吧装修工程、防洪部门装修工程、XX保安公司装修工程、XX书店装修工程监理、XX公园装修工程项目经理。现将工作情况简要概括如下。
1。加强学习，提高自身素质
作为装饰行业的新人，我深知自己的专业知识和职业素质与公司的要求还有很大差距。因此，我在日常工作中注重装饰行业相关知识的学习，阅读和学习《装饰施工手册》、《工程验收标准》、《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我也虚心向身边专业水平较高的同事学习。不懂就问，一点一滴积累，逐渐提高了自己的理论和业务水平。现在我已经基本能适应工作环境了。要求。
2.广泛宣传树立公司形象
我利用工作和与外界的广泛接触。每次到施工现场，我都会向甲方领导及周边员工介绍公司的实力、人员素质、公司业绩以及公司的发展趋势，并尽力让他们对公司有一个全面的了解，获得他们的认可。信任，建立长期联系有力地促进了工作的顺利开展。在担任项目经理期间，我从严格自律开始，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们每个人的言行都代表公司，不能以牺牲个人利益为代价来赢得个人利益。尊重公司的利益，即使受到委屈，也要有耐心，不能顶撞甲方。通过一系列的工作，维护了公司的良好形象，给客户留下了深刻的印象。
3。完善制度，强化施工管理
没有规则，也没有方格。针对XX园区施工现场制度不完善、管理比较宽松的情况，我经过认真调查研究，制定了《早会制度》、《奖惩制度》、《材料管理制度》，规范施工现场秩序。 。打铁需要靠自己的努力。我始终坚持要求别人做的事，我一定要先做到，并且做得更好。比如，我每天按照工作时间提前来到施工现场，先进行全面检查，发现问题就进行处理。在早会上做出及时、恰当的安排和处理，为下一步工作提供时间和空间，从而树立自己的威信。对工作中表现好的，我给予表扬和奖励；对不达标、屡教不改、不肯说情的坚决处罚，从而鼓励职工养成良好的工作习惯，自觉遵守各项规定。 、提高工作水平，全面完成工作任务。
4。深入协调推动工作进程
刚进XX园区工地时，很多事务、关系都没有理顺，导致工作非常困难。我首先从协调与甲方的关系入手，开展综合协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符，没有彩钢板、给水细部、空调回路、排风口等分工程图纸的问题，我与业主多次协商设计部门。他们被我的诚意所感动，最终同意我公司对原设计方案进行修改，然后提交甲方审批。经过与甲方的精心配合，设计部门最终签署了变更后的图纸，允许新图纸实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料进行了多次干扰，要求按预算价格采购。经过多方积极协调，甲方做出了很大让步，为公司赢得了差价利润；一开始，主管对我们的要求非常严格，规定每一份进入现场的材料都必须到大庆检测站进行二次检测。电工等特殊工种必须有上岗证，并要求我们提供分包资质。面对这些问题，我始终以不影响项目进度和质量为目标。经过努力协调，这些问题都顺利解决了，避免了很多不必要的麻烦，而且我也和主管建立了更好的关系，给了我们很多支持。
工作虽然取得了一定成绩，但也发现了一些问题。一是公司管理制度不完善，特别是在项目现场管理方面；二是工作人员权限不明确，造成一些相互推诿的情况；第三，具体工作人员有时无法理解总经理的意图，造成延误。四是企业承接大型项目时，前期规划不全面，利润投入、建设计划、基础设施等不详细，考虑不周全，有时工作措手不及。根据公司的实际情况，我有以下建议：一是建立健全公司的管理制度和章程，明确员工的工作职责，真正做到出现问题有章可循；第二，在处理大项目时，要分析可能出现的困难和问题，制定多套可预见的、详细的工作计划，对症下药，确保企业立于不败之地；三是提高项目班组管理人员，包括项目期间的安全员、施工员、材料员、保管员等。很多岗位比如工作人员是无法压缩的。这些人可以兼职，但必须有能力。虽然表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司赢得了信誉，安全得到了保障，公司效益最大化。
装饰公司员工年终工作总结7
时间过得真快，又一年过去了。这是我在我们装修公司担任家居装修顾问的XX年，也是我从青涩少年成长为营销主管的一年。今年是我的成就感越来越明显的一年！为了不让自己忘记这是我想要永远记住的时光。我想认真写下这一年的年终工作总结，给自己留下一个未来的思考，给自己以后的工作一个好的方向！
1。生意很好
在我这一年的咨询工作中，可以说我的业务已经到了可以“炫耀”的地步了。从过去“月赚××一万”的“暴发户”成就，到现在每个月××的稳步增长，我意识到我的生意确实值得老板提拔。如果我不升职，我可能不得不创办自己的公司。但我不会离开。我愿意继续把我的青春奉献给我们，奉献给这个教会我成长的地方，奉献给这个让我从一个无知的男孩成长为一名营销主管的地方。 ！今年我的业务也得到了很多前来参加我们公司活动的客户的一致好评。就连资源丰富的老板也让我给他们介绍设计师，为他们和他们的朋友提供家装服务。这是我感到自豪的事情。我不必隐藏它。我记录下来是因为我想继续走下去，为公司做出更大的成绩！
2。要有耐心并坚持
做家装顾问的工作是需要耐心的.工作，除了耐心，还要做的就是坚持了。说实话，以前我也萌生过要辞职不干了的打算，因为做顾问的工作，真的太累了，就像客户的专职管家似的，为他们忙碌着，而且我们的工作不是为一个客户忙碌，是要为很多的客户做着管家的服务工作。后来发现，挺一挺也就过去了，过去了这座山，等待我的竟然真的是金山银山。这让我的耐心得到了回应，也让我给了自己一个坚持下去的理由。毕竟这些金山银山真的可以改变我的生活，不说像我服务的那些客户老板那样有钱，但至少我可以养活我的一家老少，让我家都过上不错的生活。这一年也是坚持的一年，我要为我自己的耐心点一个赞，也要告诉自己，未来我的耐心会越来越好，我的坚持也一定会获得更大的回报的!坚持下去!
三、管理能力待增
升营销主管这件事也让我有了另一个角度，一个从旁观者看我们家装顾问这份工作的角度。这让我意识到我自己的工作做好了，还只是基本的，我既然做了主管，就得让我手下的人也过上我已经过上的好日子，让他们的业绩也能蹭蹭上涨。这是今年的不足，也是明年的方向，我会努力的!
装饰公司员工年终工作总结8
不知不觉，在装饰公司工作已经一年半了，在这段时间里，领导们的关爱，同事们的热情使我也能快乐的投入其中。身为××装饰设计部的员工，我感到责任重大，因为许多项目都是先从效果图开始的，所以领导们和同事们对我的期望很高，我也正在努力的学习，以便能更好的表现我们的设计水平，以下就是本人的个人年度工作总结：
1、由于公司在事业上的长足发展，我也有幸参与了公司国外的很多项目，其中包括××别墅群项目、××别墅项目、××项目。通过对这些项目的深入了解，我找了很多相关的资料，知道了国外的风土人情和生活习惯，以便能更真实的表现实际效果。比如，在××的这个项目中，我在效果图里加入了三匹骆驼、一队驼队和一只秃鹰，得到了领导和客户的表扬。通过这些，我学到了很多东西，那就是如果想要做好工作，那就要充分的了解客户的心理和需要，投其所好，才能给客户做到更好的服务，也能使公司增加知名度和业务量。所以，在以后的时间里，我要更加的努力。
2、公司需要多方面的人才，以便使公司能更加的强大。基于这方面的考虑，我决定也要丰富自己的知识、提高自己的专业水平。所以我向领导提出了要学习建筑方面知识的要求，领导欣然同意，把××先生带来的××小房型交给我做。为此，我感谢领导对我的大力栽培，也感谢装饰设计部同仁的大力支持和帮助，最终圆满的完成了任务。从中我学到了以前没有碰到的事物，同时也对建筑设计产生了浓厚的兴趣。体会到了，自己做的装饰图纸被认可的兴奋感觉。为以后做设计奠定了心理和知识上的基础。以后我会更加努力，大为公司，小为个人，都将好好的投入到工作当中的.。
3、在工作的这段时间里，我还完成了图纸积累和图纸封面的设计。把以前做好的房型整理成漂亮的图集给客户，把公司的设计能力展现给客户。同时还做了北京参加展会的方案。
4、为了配合客户需要，我们制做了中式别墅效果图设计、法式别墅效果图设计、××方案图的设计。同时我还配合本部门的××的方案设计绘制了多张的效果图。以便给客户带来全新的视觉感受，从而增加公司与客户的成功机率。
5、在工作态度上，我认真严格要求自己，以便更好的投入到工作当中。为了增加自己的竞争意识，我报了室内设计提高班，学习室内设计。知识丰富了，大脑开阔了，才能有好的设计。才能使公司领导和客户做到真正的满意。
总结了一年的工作，有失落的心酸，有成功的喜悦，看到了自己和公司一起不断的进步。我知道自己还有很多的不足之处有待于日后的完善。比如在建筑设计上还是需要很多的艰辛的努力。在新的一年里，有很多新事物在等待着我们吸收，有很多的奇迹等待着我们发觉。我愿意和公司一起经历这崭新的一切，同时也一起见证着公司的稳步发展。我愿意发挥我的所长，发光发热，用我微小的一部份为公司出一分力。祝我们的公司越大越强，更创辉煌。
装饰公司员工年终工作总结9
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料（墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等）的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的.领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。
3、在工作中发挥的潜能、不断的努力；在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。
