现阶段，我国工程造价制度改革步伐不断加快，造价管控已成为投资管理的基础工作。基于此，为了提高工程质量、减少成本投入，必须严格执行建设工程造价的各个阶段，只有这样才能取得最佳效果。工程成本是指项目预计支出或实际支出的固定资产投资成本总额，即项目投资成本。一般来说，建设项目周期长，生产成本高。要素价格变动频繁、产品单一性、固定性等特点，使得建设工程成本复杂多变。因此，控制和管理工程成本的关键在于控制工程成本的几个重要阶段，即工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段。
1 决策阶段的成本控制与管理
建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程。对拟建工程的必要性、可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较，作出判断和决定的过程。项目决策直接影响项目的总体成本和项目建成后的经济效益。建设项目决策阶段的成本管理和控制，涉及到很多因素和行业。同时，多个行业也涉及到人事管理。例如，如果建设项目规模较大，需要大量的经验数据和信息，这会增加工作量。为了保证建筑工程的质量，建筑公司必须根据建筑工程各环节的差异和特点，对不同的人员进行合理的工作。建设具体作业时，经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、会计人员等必须准确分析确定工程造价。只有这样，才能保证建设工程造价。信息的真实性、科学性、有效性使其能够准确、有效地服务于建设项目。
2 设计阶段的成本控制与管理
在设计阶段控制工程造价可以起到明显的效果。在建筑工程施工中，建筑企业往往不重视建筑工程前期的成本问题，往往将工程成本控制的重点放在施工环节的图纸预算上。审核、工程价结算以及一些精细核算方面。据有关资料显示，设计阶段的造价仅占建设工程总造价的不到1%，但其影响却大于工程总造价的70%。因此，建筑公司必须重视设计，只有通过阶段性的成本控制，才能进一步实现建设项目的经济效益最大化。
(1) 做出良好的设计估算。在设计阶段对工程造价进行分析，可以增加建设工程造价的合理性，从而科学有效地提高资金利用率。使用设计估算可以加深对项目成本结构每个组成部分的理解。了解程度，在编制和摸索设计概算时，能够清晰、准确地掌握和分析工程各部分的投资情况。深入分析资金配置有效性，合理运用价值工程于建设项目组成部分。分析各部分功能与成本之间的关系，以便及时调整项目功能与成本，增加两者之间的合理性。
(2)做好极限设计。工程设计的质量将影响工程造价和工期的长短，也将影响建设工程的未来使用价值和经济效益。设计阶段的工程造价分析可以为施工提供指导，为技术与经济的有效结合提供便利。在工程设计过程中，其人员主要由建筑设计师等专业性较强的工作者组成。这些人在设计时，往往更注重项目的使用功能，而在项目的实现中，在使用功能上会尽可能采用先进技术，很少考虑经济方面，往往导致成本过高。基于此，建筑企业在工程设计阶段必须让造价工程师参与具体施工，使工程设计工作能够在经济条件下进行，并能对经济性做出重要而准确的决策。基础。如果设定投资限额，工程设计造价必须严格按照投资限额进行，才能有效设计。该方法的应用不仅可以提高设计者的创造能力、降低成本，还可以提高企业的社会效益和经济效益。
（三）做好图纸会审工作。施工前，应组织设计单位、施工单位、施工单位及有关部门对施工图纸进行认真的联合审查，确保图纸的技术合理性、施工的可行性和图纸的工程质量。对成本的经济性进行全面审查，及时纠正设计中的缺陷和错误，力争在施工前控制工程变更。
3 招投标阶段的成本控制与管理
(1) 投标表格。公开招标方式可以实现公平、公正的招标，使建设工程造价得到科学、有效的控制。如果招标细节处理不到位，这种情况也会导致工程造价控制不当。比如，打着公开招标的幌子，在评标过程中，不以各投标人的报价作为评标的根本依据，而是过分追求投标人的技术投标水平。
(2)测量方法。公开招标中，工程量计算方法主要分为设计施工图计量和招标文件工程量清单计量两大类。招标单位应当在施工图中对工程各部分进行测量。计算数量，使用一定的定额来分析工作机器的数量，同时有效地确定直接成本。在分析投标公司自身的管理水平、财务状况和综合实力后，准确计算相关费率。为了增强公司的竞争力，在最终报价前可以做出适当的利润让步。
（三）合理确定投标基数。一般来说，投标基数是建设单位对招标项目所需费用的自测价格或控制值，也是建设单位对招标项目费用的预期；投标基数必须与社会平均成本一致。 。不熟悉标书具体准备工作的单位和个人在准备标书时，会出现很大的错误。只有有了科学的投标依据，才能正确判断投标报价的合理性、可靠性，才能做好评标工作。 .
4 项目实施阶段的成本控制与管理
（一）工程材料、设备价格。一个建筑工程的材料成本一般占整个建筑安装成本的60%以上。控制材料成本的支出是项目建设阶段非常关键的环节。建设单位应广泛了解建材市场情况，多进行市场调查，对无价材料进行市场询价，做好价格签证，以达到降低工程成本的目的。 （2）进行工程变更，确保签证质量。在施工过程中，由于各方面情况的变化，会导致工程量的变化以及一些施工做法的变化，从而影响工程造价。因此，我们必须有效地控制和管理项目变更。例如，建设单位应建立项目签证管理制度，明确项目及其他相关人员的权限。 、分工，保证签证质量，杜绝虚假签证，应及时处理，后续签证续签不予认可等。 （3）保存施工记录。由于建设工程的复杂性和多种因素的影响，施工过程中不可能出现失误。为避免出现图纸以外的一些工程内容，甲方必须保存施工记录，为工程结算提供可靠依据，避免乙方提出无理索赔。
5 竣工结算阶段工程造价控制
建设工程竣工决算是指新建、改建、扩建建设工程全部建设工程竣工后，建设单位按照国家有关规定编制的竣工决算报告。竣工决算以实物量和货币指标计量。单位，综合反映一个已竣工项目从筹建开始到竣工交付的全部建设成本、建设成果和财务状况的汇总文件。它是竣工验收报告的重要组成部分。完工账目是对新增固定资产价值的正确评估。评价分析投资效果、建立健全经济责任制度的依据，是反映建设项目实际成本和投资效果的文件。竣工结算认真处理与否，直接关系到工程造价的水平，因此竣工结算是有效控制工程造价的最后一步。第一层也是关键层。
6 结论
综上所述，工程造价管理与控制在建筑工程施工中发挥着尤为重要的作用，直接影响建筑工程的质量、工期和造价。基于此，建筑企业必须改变传统的成本思维。完善建设工程成本管理体系，提高建设质量，提高企业竞争力和综合实力，形成科学有效的控制体系，增强建设工程成本的可靠性和真实性，进而促进建设工程健康发展。
参考文献
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[2]马磊，张谦，刘伟。工程造价控制与管理问题探讨[J].重庆交通大学学报（社会科学版）2005年第04期。
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